La ressource rare qu’est l’offre de travail : La crise des talents de notre époque

De nombreuses organisations sont aujourd’hui confrontées à une crise de la main-d’œuvre. La demande de travailleurs qualifiés dépasse l’offre, créant ainsi une nouvelle crise des talents.Dans cet article, vous découvrirez la pénurie de talents et les défis qu’elle représente pour les entreprises au niveau mondial. Le site URL a consacré un dossier spécifique sur cette thématique.

Vous comprendrez également pourquoi l’offre de main-d’œuvre devient une ressource rare.

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La pénurie de talents : Un problème mondial

Alors que l’économie mondiale continue de se remettre des effets de la Grande Récession, les entreprises ont du mal à trouver des travailleurs qualifiés.

Il en résulte un déficit de compétences qui devient de plus en plus problématique avec le vieillissement de la population active. Le site en lire plus a consacré un dossier spécifique sur cette thématique.

Aux États-Unis, 52 % des employeurs déclarent avoir des difficultés à pourvoir les postes vacants.

À l’échelle mondiale, la situation est encore pire. Par exemple, en Chine, le taux d’expansion de la population active a ralenti pour atteindre 0 %, ce qui signifie que le nombre de travailleurs diminue. Par ailleurs, au Royaume-Uni, 61 % des employeurs ont signalé des pénuries de compétences dans leur secteur d’activité au cours de la seule année dernière.

De telles pénuries de talents posent des problèmes aux organisations qui couvrent plusieurs secteurs et régions géographiques.

Pourquoi la main-d’œuvre devient-elle une ressource rare ?

Plusieurs facteurs contribuent à la raréfaction de la main-d’œuvre. Tout d’abord, le vieillissement de la main-d’œuvre mondiale ainsi que les politiques d’immigration qui limitent le flux de talents vers les États-Unis et d’autres pays pourraient créer une pénurie de travailleurs qualifiés.

En outre, les gens vivent plus longtemps et restent donc plus longtemps dans la population active, ce qui crée une plus grande demande de travailleurs, mais aussi une concurrence accrue pour la main-d’œuvre qualifiée. Un autre problème est que de nombreuses organisations consacrent moins d’argent à la formation et au développement de leur personnel interne, préférant recourir à des contractants.

Cela crée un cercle vicieux dans lequel les contractants n’ont pas toujours suffisamment d’expérience pour être retenus de façon permanente, et les organisations se retrouvent avec une pénurie de travailleurs qui doit être comblée encore et encore.

Qu’est-ce que cela signifie pour les entreprises ?

Le problème le plus urgent causé par les pénuries de talents est que les organisations ne sont pas en mesure de se développer aussi rapidement ou d’atteindre leur plein potentiel avec une offre limitée de main-d’œuvre.

Cela peut conduire à une baisse des ventes ou, dans certains cas, à la faillite de l’entreprise.

Par exemple, une chaîne de restaurants à Hong Kong a invoqué l’incapacité à trouver suffisamment de travailleurs pour expliquer son incapacité à ouvrir de nouveaux sites aussi rapidement que prévu, ce qui a eu un impact sur sa croissance. La pénurie de talents peut également exercer une pression supplémentaire sur les employés existants, entraînant une augmentation de la rotation du personnel, ce qui est coûteux et perturbateur pour toute organisation.

Stratégies pour faire face aux pénuries de main-d’œuvre

Les organisations confrontées à une pénurie de talents peuvent faire face à la situation de manière proactive grâce à diverses stratégies. – Investir dans la formation et le développement – Les entreprises peuvent s’efforcer d’accroître l’offre de travailleurs en augmentant le nombre de leurs employés, par exemple en embauchant davantage de personnes. Elles peuvent également investir dans la formation et le développement afin que leurs employés actuels deviennent plus qualifiés et capables d’en faire plus. – S’ouvrir à de nouvelles sources de main-d’œuvre – En particulier dans les pays soumis à des restrictions en matière d’immigration, les entreprises peuvent envisager des sources de main-d’œuvre qu’elles n’ont pas encore exploitées. Par exemple, au lieu d’embaucher un entrepreneur, certaines organisations embauchent des travailleurs à distance pour éviter les coûts liés à la venue de personnes sur place. – Ouvrir de nouveaux sites – Bien que ce ne soit pas toujours une option, certaines organisations s’étendent à de nouveaux marchés afin de trouver davantage de travailleurs.

Points clés à retenir

L’offre de main-d’œuvre devient une ressource rare, ce qui entraîne une pénurie de talents qui pose des problèmes à de nombreuses entreprises dans le monde. Le vieillissement de la main-d’œuvre et les politiques d’immigration qui restreignent le flux de talents sont quelques-uns des facteurs qui contribuent à cette pénurie. Les organisations peuvent faire face aux effets de cette pénurie en investissant dans la formation et le développement, en recherchant de nouvelles sources de main-d’œuvre et en ouvrant de nouveaux sites. Alors que l’économie mondiale continue de se remettre des effets de la Grande Récession, les entreprises ont du mal à trouver des travailleurs qualifiés. Il en résulte un déficit de compétences qui devient de plus en plus problématique avec le vieillissement de la main-d’œuvre.